En las últimas décadas, la industria logística en México ha experimentado una transformación significativa gracias al crecimiento del comercio internacional, el auge del e-commerce y la adopción de nuevas tecnologías.
Sin embargo, uno de los cambios más notables y necesarios ha sido el creciente interés por promover la equidad de género y, en particular, por impulsar el liderazgo femenino en la logística.
Esta tendencia se observa en múltiples organizaciones del sector, que han comenzado a reconocer el valor que aporta la diversidad de género a la competitividad y eficiencia de la cadena de suministro.
Para el caso de México, las iniciativas de equidad de género en el sector logístico han tenido un impacto muy significativo, abriendo camino para que más mujeres ocupen roles directivos o estratégicos en la operación y la gestión de la cadena de suministro.
Contexto actual de la participación femenina en la logística
Según la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), alrededor de un 39% de las personas empleadas en el sector de transporte, almacenamiento y logística en México son mujeres (cifra que varía ligeramente dependiendo de la subindustria y la región).
Sin embargo, el porcentaje de mujeres en posiciones de liderazgo o alta dirección continúa siendo bajo. De acuerdo con el estudio “Women in Business 2022” de Grant Thornton, solo el 31% de los puestos directivos en México están ocupados por mujeres, y una proporción menor se concentra específicamente en áreas técnicas y de logística.
En Latinoamérica, la situación es similar. Según datos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la brecha de género en cargos de liderazgo en la industria logística aún es pronunciada, aunque se observan mejoras graduales en países como Chile, Colombia y Perú.
Estas cifras reflejan la necesidad de impulsar políticas y prácticas más inclusivas, así como de promover referentes femeninos que sirvan de inspiración para las nuevas generaciones interesadas en desarrollarse profesionalmente en la logística.
Importancia y beneficios del liderazgo femenino en la logística
La participación femenina en cargos de toma de decisiones en la cadena de suministro no solo responde a un tema de justicia social o de responsabilidad empresarial, sino que también genera beneficios tangibles para las compañías.
La diversidad de perspectivas fomenta la creatividad y la innovación, especialmente en sectores tan complejos como la logística, donde se requiere resolver problemas de manera ágil y efectiva.
- Un informe de McKinsey & Company señala que las empresas con mayor diversidad de género en sus equipos directivos tienen un 21% más de probabilidades de obtener resultados financieros superiores al promedio de su sector.
En el contexto de la logística, esto se traduce en una mayor eficiencia en la planificación de rutas, la gestión de inventarios y la optimización de costos. Además, contar con líderes femeninas puede mejorar la cultura organizacional y generar un entorno de trabajo más inclusivo, lo que a su vez favorece la retención de talento y la reputación corporativa.
Entre las habilidades que suelen destacarse en el liderazgo femenino se encuentran la comunicación asertiva, la capacidad de colaboración y una mayor apertura a la adopción de prácticas sostenibles.
Estas competencias resultan sumamente valiosas en la gestión de la cadena de suministro, que debe adaptarse constantemente a las nuevas exigencias del mercado, la globalización y los objetivos de sostenibilidad ambiental.
Principales desafíos y barreras que enfrentan las mujeres en la industria
A pesar de los avances, las mujeres que aspiran a liderar en el sector logístico enfrentan una serie de obstáculos. Entre los más comunes se encuentran:
- Discriminación laboral y brecha salarial: Persiste la brecha salarial entre hombres y mujeres en México, y el sector logístico no es la excepción. Muchas mujeres no reciben las mismas oportunidades de desarrollo que sus homólogos masculinos y, con frecuencia, se les ofrecen roles de soporte administrativo en lugar de posiciones técnicas o de liderazgo.
- Falta de visibilidad y oportunidades: En una industria históricamente dominada por hombres, las mujeres que desean ascender a puestos directivos a menudo carecen de mentores femeninos o programas específicos de desarrollo que reconozcan sus habilidades de liderazgo.
- Sesgos culturales y estereotipos: La logística puede asociarse erróneamente con características “masculinas”, como el trabajo en almacenes o el manejo de maquinaria pesada. Esto disuade a algunas mujeres de perseguir carreras en este campo o dificulta su integración en equipos mayoritariamente masculinos.
- Retos de conciliación de la vida personal y familiar: En la logística, los horarios pueden ser extendidos y las operaciones requieren disponibilidad constante. Esto plantea desafíos adicionales, especialmente para las mujeres que tienen responsabilidades familiares y necesitan flexibilidad laboral.
Iniciativas y programas de apoyo para el liderazgo femenino
Para hacer frente a estos desafíos, diversas organizaciones y asociaciones en México y Latinoamérica han desarrollado iniciativas y programas dirigidos específicamente a potenciar el talento femenino en la logística. Algunas de ellas incluyen:
- Programas de mentoría: Empresas líderes como DHL, UPS o FEMSA han implementado programas internos de mentoría y coaching para mujeres con alto potencial, facilitando su crecimiento profesional y reforzando sus habilidades de liderazgo.
- Redes y asociaciones de mujeres en la logística: Existen agrupaciones como “Women in Logistics and Transport (WiLAT)”, una red global que también tiene presencia en América Latina y busca promover el desarrollo de las mujeres en transporte y logística.
- Capacitación y formación continua: Universidades e instituciones como el Tecnológico de Monterrey o la UNAM ofrecen diplomados y especializaciones en cadena de suministro y logística con enfoque en equidad de género, brindando becas y apoyos económicos a las aspirantes.
- Políticas laborales y corporativas: Cada vez más empresas están adoptando políticas de diversidad e inclusión, estableciendo metas específicas de equidad de género y reportándolas públicamente para garantizar la transparencia en sus avances.
Estas iniciativas no solo benefician a las mujeres que participan en ellas, sino que también generan un efecto multiplicador, atrayendo a más talento femenino y concientizando a los tomadores de decisiones acerca de la importancia de la diversidad de género.
Tendencias futuras: hacia una mayor equidad de género en la logística
El panorama de la logística está cambiando de manera vertiginosa debido a la digitalización, el uso de la Inteligencia Artificial y el auge de sistemas automatizados en almacenes y transporte. Este escenario ofrece nuevas oportunidades para que las mujeres se involucren en áreas de alta especialización tecnológica.
A medida que la industria incorpore soluciones innovadoras para el seguimiento de mercancías, la gestión de datos o la automatización de procesos, se necesitarán equipos multidisciplinarios capaces de integrar perspectivas diversas.
Asimismo, las políticas de responsabilidad social y los estándares internacionales de sostenibilidad están impulsando a las empresas a repensar sus modelos de gestión.
Esto incluye la adopción de criterios de inclusión y equidad de género como parte central de sus estrategias de negocio. Se espera que, en los próximos años, las organizaciones con mejores prácticas de inclusión logren mayor resiliencia y capacidad de adaptación en un entorno cada vez más competitivo.
La logística basada en datos y la analítica avanzada también darán pie a un cambio cultural, en el que las decisiones se tomarán con base en información sólida, dejando menos margen a sesgos o prejuicios.
En este contexto, la participación de mujeres con formación en ingeniería, análisis de datos y dirección de proyectos será crucial para asegurar la competitividad de las cadenas de suministro.