La relocalización de cadenas productivas, un fenómeno global en auge, está transformando el supply chain. Así lo afirman expertos en Manifest, evento clave para la industria de la cadena de suministro, celebrado en Las Vegas del 10 al 12 de febrero de 2025.
Bajo el título «Nearshoring – Planning for Sustainable & Long Term Success», líderes de la industria analizaron cómo esta tendencia redefine la logística internacional, abordando desafíos, oportunidades y estrategias para un nearshoring exitoso y sostenible
El Nearshoring como respuesta a la crisis de la cadena de suministro
La pandemia, los altos costos de transporte, las tensiones geopolíticas y la volatilidad del mercado han impulsado el Nearshoring como solución para mitigar riesgos en la cadena de suministro global.
Esta estrategia, que implica trasladar la producción a países cercanos al mercado de consumo, permite mejorar la eficiencia operativa, reducir costos y fortalecer la resiliencia ante crisis internacionales.
México y América Latina se han posicionado como destinos clave para empresas que buscan diversificar sus fuentes de abastecimiento. Expertos como Deepak Chhugani (CEO de Nuvocargo), Ricardo Monsalve (Jefe de la cadena de suministro en Empresas Corona), Santosh Sankar (Socio gerente en Empresas Dynamo) y Chad Werkema (Director de la cadena de suministro en Soluciones Motorola) debatieron sobre esta tendencia.
Factores clave para un Nearshoring exitoso
Los panelistas destacaron tres factores esenciales:
Planificación estratégica y sectores clave:
Es crucial identificar qué industrias se benefician más del Nearshoring, evaluando la ubicación y la demanda del mercado. Sectores como el automotriz, la electrónica, la manufactura avanzada y los bienes de consumo lideran la relocalización hacia mercados cercanos, con México y América Latina como regiones estratégicas.
Costos, competitividad y volatilidad del comercio internacional:
Uno de los mayores desafíos es garantizar costos de producción y logística competitivos. Los aranceles y tarifas comerciales juegan un papel crucial en esta transición.
«El impacto de las tarifas comerciales en la competitividad de los productos fabricados en México es un tema clave. Las empresas deben evaluar constantemente si los costos de producción y transporte les permiten seguir siendo competitivos en el mercado global»,Deepak Chhugani, CEO de Nuvocargo.
La volatilidad de los precios del transporte marítimo durante la pandemia también aceleró la adopción del nearshoring, impulsando a las empresas a reconsiderar sus estrategias logísticas.
Tecnología, automatización e innovación en la cadena de suministro:
La tecnología y la automatización son esenciales para optimizar los procesos de Nearshoring. Desde el monitoreo en tiempo real hasta la digitalización de las cadenas de suministro, la adopción de nuevas tecnologías es clave para garantizar la eficiencia y el control.
«El monitoreo de precios sobre la marcha es clave para mantener la competitividad. Las empresas deben estar equipadas con herramientas avanzadas de inteligencia artificial y análisis de datos para gestionar costos y optimizar la producción», Ricardo Monsalve, Jefe de la cadena de suministro en Empresas Corona.
Desafíos del Nearshoring: mano de obra y sostenibilidad
El Nearshoring también presenta desafíos, como la dificultad para encontrar mano de obra capacitada y la alta rotación laboral.
«El número total de personas que dejan su empleo en fábricas puede alcanzar el 50% anual, lo que representa un reto significativo para las empresas que buscan estabilidad en sus operaciones», Santosh Sankar, Socio gerente en Empresas Dynamo.
A medida que más empresas trasladan su producción, la demanda de talento calificado aumenta, generando escasez de trabajadores especializados. Para superar este obstáculo, las compañías invierten en capacitación, automatización y estrategias de retención de talento.
El nearshoring no es solo una solución temporal, sino una estrategia clave para el crecimiento sostenible de las empresas en la próxima década. Aquellas que construyan redes sólidas de proveedores regionales, adopten tecnología avanzada y desarrollen estrategias de resiliencia estarán mejor preparadas para enfrentar los desafíos del comercio internacional.
Manifest Las Vegas 2025 sirvió como un espacio fundamental para analizar cómo el Nearshoring redefine el panorama logístico y ofrece nuevas oportunidades para las empresas que buscan mayor estabilidad y eficiencia en sus cadenas de suministro.
Fuente: https://america-retail.com/paises/mexico/nearshoring-la-estrategia-que-redefine-la-logistica-global/